Onze focus op groei en ontwikkeling van onze medewerkers

Leidinggevenden en managers bij Pfizer nemen het voortouw bij de ontwikkeling van medewerkers en om hen te helpen bij het bereiken van hun loopbaandoelen:

  • Individuele ontwikkelingsplannen: medewerkers werken met hun manager aan het opzetten van een gedetailleerd stappenplan dat rekening houdt met de interesses en ambities van de medewerker maar ook met de zakelijke behoeften van Pfizer.
  • Mentorschap: Pfizer bevordert mentorschap op actieve wijze via het internetprogramma Mentor Match – een snelle en gemakkelijke manier om u vrijwillig op te geven als mentor of om een mentor te vinden die aan specifieke criteria voldoet.
  • Interne promoties: medewerkers kunnen onbelemmerd kijken naar en solliciteren op functies binnen Pfizer.
  • Procedure voor prestatiebeheer gericht op coaching: Pfizer moedigt managers aan om frequent een robuust coachinggesprek over prestaties te voeren, in plaats van een etiket te plakken als samenvatting van de prestaties van een heel jaar.
  • Ervaringskansen op korte en middellange termijn: door activiteiten zoals functiewisselingsopdrachten, actieprojecten voor ervaringen en kortetermijnprojectfuncties biedt Pfizer medewerkers een scala aan kansen voor loopbaanontwikkeling op korte en middellange termijn.
  • Kansen voor kennis en ontwikkeling: medewerkers kunnen profiteren van kansen voor kennis en ontwikkeling gericht op honderden onderwerpen, waaronder leiderschaps- en managersvaardigheden, branche- en functiespecifieke kennis en algemene vaardigheden voor zaken, productie, financiën en technologie.