Nos enfocamos en el crecimiento y desarrollo de nuestos colegas

Los líderes  y gerentes en Pfizer adoptan un rol activo en el desarrollo de los colegas,   ayudándoles a cumplir sus objetivos profesionales:

  • Plan de desarrollo individual.Los colegas  trabajan con sus gerentes  para crear “ mapas” profesionales detallados  que tomen en cuenta los intereses y las aspiraciones del colaborador, así como las necesidades empresariales de Pfizer.
  • Mentoring. Pfizer fomenta activamente el mentoring mediante su herramienta en línea “Mentor Match”: un modo sencillo y rápido de hacerse voluntario para convertirse en mentor o para encontrar un mentor que cumpla con  criterios concretos.
  • Crecimiento interno. Los colegas pueden explorar y aplicar  libremente a diferentes posiciones en Pfizer.
  • Proceso de gestión del desempeño enfocado  en coaching. Pfizer anima a sus gerentes a tener conversaciones  de desempeño y coaching  frecuentemente, en lugar de asignar etiquetas para resumir el desempeño de todo el año.
  • Oportunidad de experiencias  a corto y medio plazo.  Mediante actividades como asignacion de tareas rotativas, proyectos practicos  y puestos de trabajo en proyectos a corto plazo, Pfizer ofrece a sus colaboradores una serie de oportunidades para desarrollar su carrera profesional a corto y medio plazo.
  • Oportunidades de aprendizaje y desarrollo.  Los colegas  pueden aprovechar oportunidades de desarrollo y aprendizaje basadas en cientos de temas, como las habilidades de gestión y liderazgo, el aprendizaje concreto de un puesto de trabajo o área y  las habilidades empresariales, de fabricación, financieras o tecnológicas en general.