Nos enfocamos en el crecimiento y desarrollo de nuestos colegas
Los líderes y gerentes en Pfizer adoptan un rol activo en el desarrollo de los colegas, ayudándoles a cumplir sus objetivos profesionales:
- Plan de desarrollo individual.Los colegas trabajan con sus gerentes para crear “ mapas” profesionales detallados que tomen en cuenta los intereses y las aspiraciones del colaborador, así como las necesidades empresariales de Pfizer.
- Mentoring. Pfizer fomenta activamente el mentoring mediante su herramienta en línea “Mentor Match”: un modo sencillo y rápido de hacerse voluntario para convertirse en mentor o para encontrar un mentor que cumpla con criterios concretos.
- Crecimiento interno. Los colegas pueden explorar y aplicar libremente a diferentes posiciones en Pfizer.
- Proceso de gestión del desempeño enfocado en coaching. Pfizer anima a sus gerentes a tener conversaciones de desempeño y coaching frecuentemente, en lugar de asignar etiquetas para resumir el desempeño de todo el año.
- Oportunidad de experiencias a corto y medio plazo. Mediante actividades como asignacion de tareas rotativas, proyectos practicos y puestos de trabajo en proyectos a corto plazo, Pfizer ofrece a sus colaboradores una serie de oportunidades para desarrollar su carrera profesional a corto y medio plazo.
- Oportunidades de aprendizaje y desarrollo. Los colegas pueden aprovechar oportunidades de desarrollo y aprendizaje basadas en cientos de temas, como las habilidades de gestión y liderazgo, el aprendizaje concreto de un puesto de trabajo o área y las habilidades empresariales, de fabricación, financieras o tecnológicas en general.